Los propietarios de unidades residenciales deben pensar como empresarios

Estrategias para que unidades residenciales se conviertan en copropiedades autosostenibles.

 Las unidades residenciales en propiedad horizontal, a pesar de tener un marco normativo similar y regular para su aplicación desde  el ambito administrativo, economico y operacional (Ley 675/2001) y normas subsecuentes, presentan problemas de sostenibilidad y desarrollo administrativo, que al pasar el tiempo pueden generar circunstancias de insostenibilidad y de aumento de gastos que afectan los bolsillos de los Copropietarios.

El crecimiento de la edificabilidad en las ciudades principales de nuestro país (en el orden del 89% de las áreas urbanas), ha conllevado a un crecimiento importante de la propiedad horizontal, por ende, es necesario generar un ambiente de estrategias para adoptar una cultura sostenible de las copropiedades.

Temas como una administración moderna y tecnológica, normatividad y su  aplicación integral, asambleas y consejos efectivos, manejo optimo de presupuestos, administración economica y financiera, administración y mitigación de riesgos, el nuevo código de policia  entre otros, nos permiten generar procesos que a mediano y largo plazo van a ser de gran beneficio para las copropiedades.  Así mismo, el lograr analizar y evaluar cómo una copropiedad puede ser amigable con el medio ambiente a través del reciclaje, el manejo de aguas residuales, energía a través de fotoceldas, autocultivos, y de convivencia integral.

El modelo de negocio en propiedad horizontal, debe tener encuenta los aspectos demográficos y sicograficos para conocer el cliente potencial y satisfacer sus  necesidades y expectativas. Hoy por hoy, en las copropiedades los procesos administrativos no tienen una planeación definida a mediano plazo; y lo que hay es una ejecución administrativa de acuerdo a las necesidades del día a día y ello no permite generar en el tiempo, un valor agregado importante para la copropiedad.  

Es claro, que las copropiedades estan constituidas legalmente, dando origen a una personeria juridica, de naturaleza civil, sin animo de lucro, cuyo objetivo es "administrar correcta y eficazmente los bienes y servicios comunes, manejar los asuntos de interés común de los propietarios de bienes privados y hacer cumplir las leyes y normas para tal fín", sin embargo, cuando no se genera un modelo de negocio administrativo que contribuya a generar un valor agregado en común,  los bienes privados y comunes pueden perder su valor desde el ambito social, economico  y comercial, lo que afecta las inversiones de sus propietarios y por ende de toda la copropiedad.

El llamado a todos los propietarios de unidades residenciales privadas que integran las propiedades horizontales, es su participación efectiva en las Asambleas Generales de Copropietarios Ordinarias o Extraordinarias  y en los Consejos de Administración de sus conjuntos, edificios y centros comerciales, con la finalidad de exigir cual es el modelo de negocio administrativo integral que les permitirá generar un valor agregado  (particular y común) sostenible en los siguientes años. Los que se asesoran y consultan a los expertos, adoptan un mejoramiento continuo y sostenible en beneficio de toda una comunidad.